핸디즈 ㅣ 채용 홈페이지 핸디즈는 사람들이 공간에 머무는 방식을 새롭게 바꾸는 프롭테크 기업입니다. 숙박과 거주의 경계를 허물고, 기술로 운영을 새롭게 써내려가는 핸디즈의 폭발적인 성장에 함께 하세요!
핸디즈 ㅣ 채용 홈페이지
핸디즈는 사람들이 공간에 머무는 방식을 새롭게 바꾸는 프롭테크 기업입니다. 숙박과 거주의 경계를 허물고, 기술로 운영을 새롭게 써내려가는 핸디즈의 폭발적인 성장에 함께 하세요!
팀 소개 - 1
핸디즈라는 무한한 기회의 시작점에서 당신의 성장 곡선을 그려보세요.
Property Development team
Eddy
“공간의 가능성을 설계하는 사람들" (Capital)
우리는 새로운 건물과 현장을 발굴하고그 공간이 실제로 운영될 수 있는 수익 구조를 설계해요.
시행사, 시공사, 소유주 등 여러 파트너와 논의하며데이터와 구조적 판단으로 부동산 자산의 가치를 높이고지역과 시장에 새로운 활력을 만듭니다.
현장에서는 늘 새로운 변수가 생기지만그 속에서 문제를 해결하며 시장을 더 깊이 이해하게 돼요.배우고 생각하는 과정 자체가 이 일의 가장 큰 매력이에요.
핸디즈에 합류하면 공간과 데이터를 잇는 일에서
현장과 전략을 모두 배우는 경험을 할 수 있습니다.
인터뷰 보러가기
Brand Experience team
Hazel
“머묾의 경험을 디자인하는 사람들” (Brand)
우리는 plott가 담고 있는 브랜드 철학과 감성이고객의 시공간 속에서 자연스럽게 전달되도록 고민해요.
로고, 공간, 디자인 시스템에 이르는 모든 접점을 세심하게 살피며, 브랜드의 언어를 일관성 있게 맞추는 일을 하고 있습니다.
핸디즈의 plott가 고객의 삶 속에서
동반자적 관계를 구축하는 브랜드로 자리 잡고나아가 일상에 스며들어 지극히 당연한 경험이 될 때일의 진짜 의미와 재미를 실감하게 됩니다.
고객을 향한 살핌의 철학을 현실로 구현하는 핸디즈 안에서
감성과 논리를 통합적으로 성장시킬 수 있어요.
인터뷰 보러가기
Development team
Nine
“기술로 운영을 바꾸는 사람들" (Tech)
우리는 현장에서 생기는 불편을 기술(Tech)로 해결하고데이터와 AI로 고객이 표현하지 못한 마음까지 헤아려요.
예약부터 퇴실까지 경험이 자연스럽게 이어질 수 있도록수많은 운영 동선을 조율하고 협업하며가설을 세워 실험하고 해법을 찾아갑니다.
운영 현장에서 동료들과 함께 만들어낸 작은 개선들이차곡차곡 쌓여 고객의 하루를 바꾸는 순간우리는 그 순간에 가장 큰 보람과 즐거움을 느껴요.
기술로 문제를 푸는 일은 결국 사람을 이해하는 일입니다. 핸디즈에 합류하면 운영의 본질을 배울 수 있습니다.
인터뷰 보러가기
팀 소개 - 2
기술로 운영을 바꾸고, 고객의 삶을 디자인합니다.
핸디즈의 근간을 이루는 세 가지 축(자본-브랜드-기술)은 단순한 사업 모델이 아니라 핸디즈 운영의 철학이자 내부 조직구조와 일하는 방식에 녹아있는 DNA와 같습니다.
Capital
신뢰로 자본을 움직이다
핸디즈는 건물을 사는 회사가 아니라 공간 운영으로 매출을 만드는 기업입니다.우리는 투명한 데이터 기반 운영과 명확한 기준으로자본이 먼저 찾는 브랜드를 만듭니다.
#신규개발 #사업성검토 #자금운영 #리스크관리 #거버넌스
Brand
경험의 언어를 구현하다
좋은 운영이 좋은 경험을 만들고, 좋은 경험은 브랜드가 성장하는 힘이 됩니다.우리는 plott의 철학이 고객에게 정확히 전달되도록 고객경험 전반을 디자인합니다.
#브랜드기획 #경험 디자인 #고객 인사이트 #콘텐츠 전략
Tech
기술로 머묾을 새롭게 정의하다
고객의 예약–입실–청소–정산까지모든 과정을 하나로 연결하는 머묾의 OS(plott)를 개발합니다.기술로 운영의 비효율을 없애고 새로운 표준을 세우며‘사람’에 더 집중할 수 있는 환경을 만듭니다.
#개발 #시설관리 #현장운영 #시스템 운영 #프로세스 혁신
핸디즈의 성공방식, 머묾의 OS
benefit
핸디즈가
일하는 방식
핸디즈의 플라이휠이 작동되는 중심에는결국 '사람' 이 있습니다.
고객만족
모든 일의 본질은 고객만족에서 시작됩니다.고객은 무엇을 필요로 하고 있나요?끊임없이 질문하고 답을 찾아갑니다.
데이터
데이터는 고객이 직접 말해주지 않는 것을 탐색하는 작업입니다. 이는 충분한 맥락과 근거를 기반으로 일하는 자세로 이어집니다.
.
PDCA
Plan - Do - Check - Action은 단순한 방법론이 아니라 짧은 호흡으로 실험하고 개선하는 핸디즈 문화의 뿌리입니다.
실험
기존보다 나은 성과는 새로운 도전과 실험을 통해서만 얻을 수 있습니다.작게 나누어서 우선 시작합니다.
.
책임
수평적 소통은 수직적 결정을 돕기 위한 도구입니다. 실무자는 과정의 기록에 책임을 지고, 의사결정권자는 결과에 책임을 집니다.
존중
상호 존중과 배려는 기본적인 매너입니다. 서로가 서로에게 최고의 동료가 되기 위해 노력합니다.
우리는 같은 방향을 바라보며, 구성원 모두가 하나의 언어와 방식으로 움직입니다.
고객을 향한 진심, 데이터를 다루는 신중함, 실험을 두려워하지 않는 용기, 그리고 서로를 향한 존중.이것이 핸디즈의 성장을 지탱하는 원리이자, 우리가 일하는 문화의 근간입니다.
